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着力提升纪检监察部门五种能力 为企业健康发展提供坚强的保障
发布时间:2016-12-07

着力提升纪检监察部门五种能力    为企业健康发展提供坚强的保障

——广州交通集团纪委深入开展“能力建设年”活动

 

自今年5月以来,省纪委部署了在全省纪检监察机关开展“能力建设年”活动。集团公司纪委根据省纪委、市纪委及市交通纪工委的具体工作部署,结合集团公司的实际制定了20项具体举措,着力提升集团公司纪检监察干部政治鉴别、学习调研、执纪监督、改革创新、拒腐防变等“五种能力”,不断提升基层纪检监察干部监督执纪问责的主业能力水平,进一步推动集团公司党风廉政建设和反腐败工作的成效,为集团公司健康发展提供坚强的保障。

坚定理想信念,提高政治鉴别能力

集团公司纪委要求各级纪检监察干部要带头筑牢理想信念根基,在坚守信仰、坚定信念上作表率、立标杆。通过深入开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育活动,切实要求各级纪检监察干部增强贯彻党的理论路线方针政策的自觉性和坚定性。深入学习《廉洁自律准则》,在贯彻《广东省纪检监察干部行为规范》的基础上,结合实际制定了《广州交通集团纪检监察干部行为规范》,自觉用党章、党规、党纪和行为规范来约束自己的言行,不断提高检监察干部的政治鉴别能力。

深入基层调研,提高学习调研能力

着力关注集团公司业务工作的热点难点问题,自5月以来集团公司纪委书记率领所属各单位的纪委书记和集团公司的职能部门,先后前往二运公司、运输公司和广交物流等基层单位,对车辆及零配件采购、干部人事管理和合同管理等热点难点问题开展检查式调研。通过互相检查和了解情况,提出各单位的不足之处和值得学习借鉴的地方,共同促进业务水平能力提升。同时集团公司纪委制定了“提高反腐倡廉制度执行力的思考”和“如何在物资采购招标工作中发挥纪委的监督工作”等两个调研课题,组织属下各单位结合实际工作进行调研,有针对性地提出工作建议和改进措施。

做好抓早抓小,提高执纪监督能力

集团公司各级纪检监察部门切实把握运用监督执纪“四种形态”,坚持抓早抓小,驰而不息正风肃纪。6-9月份,集团公司党委、纪委对属下运输公司等5家所属单位领导班子集体进行了谈话提醒,针对性地指出了有关检查发现的问题、信访举报查处发现的问题、群众评价比较低的问题等。截至目前,全集团各级党组织实施谈话提醒36场次,共对187人次的领导干部进行了“咬耳扯袖”谈话。同时制定了集团公司《纪检监察信访举报处理工作指引》,对信访举报从受理流程、处理流程、跟踪督办和纪律要求等四方面进行规范处理,强化举报件办理和执纪监督的能力。

强化创新思维,提高改革创新能力

集团公司各级纪检监察部门以转职能、转方式、转作风为基本原则,进一步转变观念,找准定位,不断强化创新思维。加大科技防腐力度,集团公司201511月正式接入市纪委“三重一大”决策电子监察系统,至今累计上报29个项目。结合集团重点生产经营领域,研发出“物业出租”、“站场决策”和“物流系统”三大电子系统,进一步构建科技防控的体系。同时,根据市交通纪工委的部署,集团公司纪委正牵头推进市交委“三重一大”电子监察系统的搭建工作。在开发系统的过程中,对各项工作的各个环节不断进行思考、探索和研究,探索如何更好发挥纪检监察部门的监督作用,从而不断提高纪检监察部门的改革创新能力。

加强内部监督,提高拒腐防变能力

集团纪委通过加强教育,强化内部监督,着力树立起纪检监察干部忠诚、干净、担当的形象,不断提高拒腐防变能力。集团纪委每月召开所属各单位纪委书记工作例会,听取各单位的工作汇报和开展工作督导。建立健全《党风廉政建设责任制考核办法》等多项纪检监察工作制度,制定《廉政风险防控工作事项信息公开清单》,全面公布工作事项和工作流程,全面接受群众监督。注重吸纳具有良好的政治信仰、业务素质,品行端正,敢于担当的干部进入纪检监察组织,注重考察遴选对象的德、能、勤、绩、廉等方面情况,严格把好选人用人标准。加强业务培训,组织59名专兼职纪检监察干部(含属下三级单位)参加年度政工继续教育,完成72个学时的继续教育要求,组织10名纪检监察干部参加红色教育基地的培训学习,不断提高纪检监察干部的素质和能力。